📅 Este jueves 23 de julio de 2025, la Cámara de Diputadas y Diputados despachó a ley el proyecto “Más Mujeres en Directorios”, por 57 votos a favor y 40 en contra.
📊 La norma propone que los directorios de sociedades anónimas abiertas y especiales reguladas por la CMF no superen el 60 % de miembros de un mismo sexo, estableciendo un modelo progresivo de “cumplir o explicar”, con una implementación gradual: desde una cuota sugerida del 80 % hasta llegar al 60 % en seis años, y un eventual régimen obligatorio transitorio de cuatro años para quienes no cumplan.
✨ Como profesional dedicada a la innovación y transformación digital con enfoque de género, y desde mi compromiso como socia de REDMAD, celebro este hito como un paso estratégico para enriquecer la gobernanza corporativa de Chile. No se trata de una política simbólica 🧩, sino de una política pública que articula equidad, desarrollo económico y sustentabilidad empresarial.
1️⃣ Equidad real con impacto en productividad 📈
Numerosos estudios demuestran que los directorios con mayor diversidad de género mejoran su desempeño financiero y cultural. Según consultoras como EY, las empresas con mayor participación femenina tienen hasta 69 % más rentabilidad y un 70 % más de éxito en nuevos mercados (Diario Financiero).
💡 Lo que se promueve no es solo justicia de género, sino un negocio mejor fundamentado, más resiliente y competitivo.
2️⃣ Gobernar bien para innovar mejor
La innovación y la transformación digital requieren visiones diversas y colaborativas. Los espacios directivos mixtos:
- Amplían horizontes 🌍
- Disminuyen riesgos como los sesgos cognitivos 🧠
- Integran voces estratégicas vitales 🎤
En REDMAD creemos firmemente que incorporar más mujeres en roles de decisión es una estrategia de futuro que refuerza cultura, legitimidad e innovación 🚀.
3️⃣ Gradualidad con incentivos reputacionales 🏅
La fórmula de cuota sugerida progresiva (80 → 70 → 60 %), complementada con mecanismos de transparencia y reconocimiento —como el uso del sistema de compras públicas—, favorece la adopción voluntaria por parte de empresas que quieran liderar desde la equidad.
🌱 Este esquema impulsa una adopción proactiva antes del régimen obligatorio, alineándose con los principios de transformación gradual y sostenida.
4️⃣ Desafíos en la implementación digital y cultural ⚙️📲
Este es un desafío que va más allá del género: implica activar transformaciones en varios niveles:
- 💻 Desarrollar capacidades digitales para registrar, monitorear y reportar la composición de los directorios
- 🏛️ Diseñar políticas internas inclusivas
- 🎓 Implementar formación directiva con enfoque estratégico y de género
🚫 Prevenir el “cumplir por cumplir” será clave para evitar que esta política se diluya. Transformar requiere convicción, coherencia y corresponsabilidad.
👥 Este avance legislativo no solo responde a una demanda de equidad: abre la puerta a una nueva forma de liderar las empresas en Chile, donde la diversidad deje de ser un ideal para convertirse en el estándar.
💬 Hoy tenemos la oportunidad de liderar juntas una transformación profunda: de las mesas de directorio al corazón de la cultura organizacional.
Sandra Cabezas - Mentora de Innovación 
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